2022年1月23日，杭州望朝项目隆重举行“迎亚运，保工期”誓师大会，包括暖通工程、电力工程等在内的几大工程项目负责人均立下“军令状”，承诺保质保量保工期，争取在亚运会之前全部完工，以保证杭州亚运会顺利进行，给世界呈现杭州新风貌。

 

 

思锐科技主要负责暖通工程，本着认真负责的工作态度，将根据本工程施工现场的自然条件，合理配置生产要素，科学计划安排，精心组织施工，在确保安全前提下，保质保量保工期。

 

统筹兼顾，合理安排工期，组织均衡生产，提高设备、器材利用率，做到少投入，多产出，最大限度地发挥我司的优势，采取先进、成熟的技术措施，确保整个工程顺利进行。

 

必要时交叉施工要为下一工序做好准备工作，将各工序之间的相互影响降到最小限度。施工进度计划安排对施工安全、防火、用水、用电、二次运输、垃圾外运等问题必须作详细的安排。

 

任何工程都是一有机整体，思锐团队将统筹考虑，为了便于管理控制工期，我们列出的工期进度表，并以此为依据安排详细月施工进度计划，以期达到动态管理，发现问题及时解决，以保施工按期进行。

 

项目经理每一天巡视现场进度完成情况，定期开现场协调会，针对施工进度及技术、质量、安全等问题及时制定有效措施及时解决。

 

施工班组人员多，所以每道工序施工前都要做好技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。

 

根据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作时间被延误，对于非关键线路的工作，则可合理利用时差，在工作完成日期适当调整不影响计划工期的前提下，灵活安排施工机械和劳动力流水施工。做到重点突出，兼顾全局，紧张有序，忙而不乱。